Auf der Basis von etablierten Methoden werden von mir neue Personal- und Teamentwicklungsinstrumente angeboten, die im Zuge meiner Arbeit bereits erfolgreich umgesetzt wurden.
Das zentrale Ziel dabei ist es, durch meine Dienstleistungen die auftrags- und zielorientierte Zusammenarbeit in Teams zu verbessern, den Führungskräften, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu helfen, die innere Balance im täglichen Arbeitsumfeld leichter zu finden und zu leben, um zwischenmenschliche Konflikte besser bewältigen zu können.

Von 2008 bis 2012 war ich Headcoach des Corporate Identity Projektes der Streitkräfte des Österreichischen Bundesheeres (ÖBH), bei dem ca. 9.000 MitarbeiterInnen direkt in Workshops erreicht wurden.

Detailliertere Inhalte zu dem Thema gibt es in meinen Publikationen:

• Stark, modern, schnell?
  Mediative Organisationsentwicklung am Beispiel des Österreichischen Bundesheeres
  Oliver Jeschonek und Elvira Hauska – OrganisationsEntwicklung – Ausgabe 3/15
• Mediative Organisationsentwicklung – Veränderungen gesund und sicher managen
  “Sichere Arbeit“ Ausgabe 4/2014 – Internationales Fachmagazin für Prävention in der Arbeitswelt der AUVA
• „Jetzt platzt mir gleich der Kragen!“
  Welche Auswirkungen haben präventive Maßnahmen auf die Konfliktkultur eines Unternehmens? – Akademieverlag 2013

„Steine auf dem Weg zum Ziel sind das Baumaterial,
mit dem Du dem Ziel näher kommst.“ (Eugen Simon)